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Delegue tarefas

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Delegar tarefas é uma forma muito eficiente de gerenciamento de tempo, mas infelizmente não delegamos como deveríamos. Existe diversos benefícios no ato de conferir poder e representatividade, tanto para você como para sua equipe. Delegar tarefas permite que você se concentre no que exige tuas habilidades gerenciais.

 

Abaixo algumas sugestões;

 

Faça uma lista de todas as tarefas que estão sobre sua responsabilidade.

 

Decida quais tarefas vão beneficiar mais a empresa ou setor de trabalho, quais irão melhorar suas próprias habilidades e quais delas beneficiarão mais o conhecimento e a confiança de seus subordinados.

 

Nunca delegue tarefas de alto risco que exijam decisões gerenciais. Lembre-se que delegar não é descarregar os problemas nos ombros de outros e sim uma oportunidade de transmitir responsabilidade e motivação aos seus subordinados.

 

Após delegar, acompanhe a realização das tarefas.

 

 

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